Die Landeshauptstadt Kiel als Arbeitgeberin

Die Landeshauptstadt Kiel versteht sich als moderne und vielfältige Arbeitgeberin, die die bunte Gesellschaft, in der wir leben, widerspiegelt und fördert.

Unser Selbstverständnis basiert auf dem Grundsatz, dass Vielfalt und Inklusion nicht nur gelebte Realität, sondern auch wesentliche Erfolgsfaktoren für eine innovative und zukunftsorientierte Stadtverwaltung sind. In einer von gegenseitigem Respekt, Wertschätzung und Offenheit geprägten Arbeitsatmosphäre setzen wir uns dafür ein, alle Mitarbeitenden – ungeachtet ihrer Herkunft, ihres Geschlechts, Alters, ihrer Lebenssituation oder sonstiger individueller Merkmale – bestmöglich zu unterstützen und zu fördern.

Dafür beschäftigen wir uns mit vier Themenfeldern.

Vielfaltsziel

Die Stadtverwaltung lebt Vielfalt. Sie setzt sich dafür aktiv in einer von gegenseitiger Wertschätzung und Respekt geprägten Arbeitsatmosphäre ein und treibt fortlaufend einen Kulturwandel voran. Dafür übernehmen Führungskräfte eine besondere Verantwortung. 

Die Stadtgesellschaft spiegelt sich in ihrer Vielfalt auf allen Ebenen der Stadtverwaltung wider. Die Arbeitgeberin Landeshauptstadt Kiel fördert alle Mitarbeitenden mit ihren unterschiedlichen Lebens- und Arbeitssituationen individuell in ihren Entwicklungs- und Karrieremöglichkeiten. 

Sie hat hat die psychischen, sozialen und körperlichen Belange ihrer Mitarbeitenden im Blick, stärkt Wohlbefinden und Zufriedenheit im Arbeitsumfeld und schützt und fördert ihre Gesundheit.

 

Als Arbeitgeberin wollen wir Talente aus der gesamten Gesellschaft für uns begeistern. Das gehört für uns zum Fundament einer modernen und zukunftsorientierten Verwaltung. Darum bauen wir Barrieren aktiv ab und schaffen vielfältige Zugänge zu unseren Stellen für neue Kolleg*innen, aber auch für die, die schon bei uns arbeiten und sich weiterentwickeln wollen. Die Vielfalt unserer Stadtgesellschaft soll in allen Bereichen und auf allen Ebenen der Verwaltung sichtbar sein und in unserer Organisation wirken. Durch eine offene, transparente und auf die Menschen fokussierte Personalgewinnung fördern wir nicht nur Chancengerechtigkeit, sondern nutzen auch das Potenzial, das in unterschiedlichen Lebensrealitäten und Perspektiven steckt. Dies gelingt unter anderem durch die Zusammenarbeit mit Vielfaltsnetzwerken, angepasste Ausschreibungsverfahren und die konsequente Berücksichtigung diversitätsspezifischer Bedürfnisse in allen Phasen des Bewerbungsprozesses. 

Um den Mitarbeitenden die Möglichkeit zu geben, ihre Potenziale optimal zu entfalten, fördern wir Chancengerechtigkeit und unterstützen individuelle Karrierewege. Perspektiven, Bedürfnisse und Interessen von Menschen verändern sich im Laufe des Arbeitslebens, deshalb legen wir einen Fokus auf lebensphasen- und altersspezifische Bedarfe der Mitarbeitenden. Wir schaffen dazu konkrete Angebote und machen unsere Beratungsstrukturen bekannt, damit alle sie in Anspruch nehmen können – egal ob mit einem Büroarbeitsplatz, in einer Kita, im Außendienst oder an anderer Stelle. Damit die Mitarbeitenden auch selbst sensibel mit der Vielfalt und den vielfältigen Perspektiven und Lebensrealitäten innerhalb unserer Verwaltung umgehen können, stellen wir allen das vorhandene Wissen über Vielfalt zur Verfügung und bieten die Möglichkeit, sich hierzu individuell und als Teams weiterzubilden und zu entwickeln.

Als Arbeitgeberin ist unser Ziel, den unterschiedlichen Bedürfnissen und Lebensrealitäten an Arbeitsplatz und Arbeitsweisen gerecht werden. Dazu sorgen wir für ein gesundes und wertschätzendes Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeitende am Arbeitsleben teilhaben können. Das ermöglichen wir überall da, wo es möglich ist, durch die Herstellung technischer und baulicher Barrierefreiheit und an allen anderen Stellen, indem wir Alternativen finden. Wir denken die Zukunft der Arbeit – zum Beispiel die Weiterentwicklung von flexiblen Arbeitsmodellen oder Co-Working – diversitätssensibel und so, dass alle Mitarbeitenden teilhaben können. Das gilt auch für die Umsetzung digitaler Arbeitsprozesse, die Nutzung von Assistenzsystemen und die Weiterentwicklung des KI-Einsatzes.

Wir als Verwaltung befinden uns mitten in einer Transformation. Als Arbeitgeberin denken wir diese Transformation nicht nur technisch, sondern stellen unsere Mitarbeitenden in den Mittelpunkt. Wir gehen darum Schritte, um einen Kulturwandel in unserer Führungs- und Verwaltungskultur zu befördern. Unser Ziel ist es Mitarbeitende zu empowern und ihnen die Sicherheit zu geben, in ihrer Vielfältigkeit respektiert zu werden. Führungskräfte übernehmen hierfür eine Vorbildfunktion, indem sie sich weiterbilden, eine inklusive und transparente Kommunikations- und Fehlerkultur vorleben, in der Diskriminierung keinen Raum hat und Betroffene unkompliziert Unterstützung bekommen. Sie schaffen außerdem Räume, in denen vielfältige Perspektiven neben- und miteinander wirken können und kontinuierlich in Entscheidungsprozesse einfließen. Mit unserer Führungskräftequalifizierung sorgen wir dafür, dass sie dazu nötiges Wissen und Fähigkeiten bekommen.

 

Unsere Leitfragen als Arbeitgeberin

Wie können wir als Arbeitgeberin allen Menschen Zugang zu unseren Stellen ermöglichen? 

Welche Angebote und Beratungsstrukturen braucht die Stadtverwaltung, um als Arbeitgeberin diversitätsfördernd hinsichtlich Chancen auf Weiterentwicklung und Karriere zu wirken und alle Mitarbeitenden dabei zu unterstützen, diversitätssensibel zu handeln?

Welche Rahmenbedingungen muss die Stadtverwaltung schaffen, um förderliche Arbeitsbedingungen für alle Mitarbeitenden entsprechend ihrer individuellen und diversitäts-spezifischen Anforderungen herzustellen?

Wie kann in der Stadtverwaltung ein Klima etabliert werden, in dem Vielfalt kontinuierlich auf jeder Arbeits- und Entscheidungsebene gefördert wird - stetig reflektiert, gestaltet und mitgetragen durch alle Mitarbeitenden?

 
 
 

Leitsätze Stellenbesetzung

Wir als Arbeitgeberin bekennen uns zu Vielfalt.

Wir arbeiten daran, als Arbeitgeberin die vielfältige Gesellschaft in unserer Organisation abzubilden.

Wir gestalten unsere Stellen so, dass sie Vielfalt ermöglichen und fördern.

Wir schaffen einen möglichst offenen und einfachen Zugang zu unseren Stellen.

Wir machen die LHK als vielfältige und vielfaltsfördernde Arbeitgeberin mehr Menschen bekannt.

Wir arbeiten mit Vielfaltsnetzwerken und -bündnissen zusammen.

 
 

Leitsätze Personal- und Organisationsentwicklung

Wir fördern Chancengerechtigkeit zur individuellen beruflichen Entwicklung.

Wir sorgen dafür, dass lebensphasen- und altersspezifische Bedarfe der Mitarbeitenden berücksichtigt werden.

Wir sind kompetent in Diversitätsthemen und teilen unser Wissen.

Wir machen Angebote, um Teams und Belegschaft regelmäßig für Vielfaltsthemen zu sensibilisieren und zu informieren. 

Wir verstehen Diversität als unverzichtbar für Organisationsentwicklung.

 
 
 
 
 

Leitsätze Arbeitsplatz und Arbeitsweisen

Wir gewährleisten ein Arbeitsumfeld und Arbeiten, das Teilhabe am Arbeitsleben für alle Mitarbeitenden fördert. 

Wir gestalten Digitalisierung, digitales Arbeiten und die Nutzung von KI diversitätssensibel. 

Wir setzen New-Work-Konzepte diversitätssensibel um. 

Wir garantieren allen Mitarbeitenden Zugang zu allen für die Arbeit relevanten Informationen.

 
 

Leitsätze Führungs- und Verwaltungskultur

Wir alle thematisieren Vielfalt. 

Wir arbeiten daran ein Safer Space zu sein. 

Wir dulden keine Diskriminierung, identifizieren diskriminierende Strukturen und lösen sie auf. 

Wir sorgen dafür, dass alle von Diskriminierung betroffenen Mitarbeitenden wissen, wo und wie sie sich Unterstützung holen können. 

Wir empowern Mitarbeitende, Multiplikator*innen zu sein. 

Wir bauen eine respektvolle Fehler- und Kommunikationskultur, die Raum für Unsicherheiten und Fragen lässt. 

Wir geben Zeit und schaffen Raum für Vielfalt, Vielfaltskompetenz und Reflexion. 

Wir etablieren eine diversitätssensible und diversitätsfördernde Führungskultur.